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2018一级建造师《市政工程》教材考点:施工项目

  全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。即通常所说的“三全”原则。

  项目经理对企业下达的成本指标负责,项目部各负责人对项目经理下达的成本目标负责。

  有效化原则即指:以最少的投入获取最大的产出,以最少的人力完成成本管理工作。

  完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。根据国家统一定额、狗万App足彩!取费标准编制“施工图预算”;依据企业的施工定额编制单位工程施工预算及成本计划。

  原始记录直接记载了施工生产经营情况,狗万App足彩,是编制成本计划和定额的依据,是统计和成本管理的基础。

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